NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN UN AYUNTAMIENTO: PACTOS Y CONVENIOS. - 4ª edición (2002)


INDICE

1. NEGOCIACIONES COLECTIVAS: ¿POR QUÉ?

  • Que entendemos por negociación colectiva.
  • Las razones legales.
  • Las razones organizativas.

2. TIPOS DE ACUERDOS COLECTIVOS: UNA VISIÓN GENERAL

  • Pactos o Acuerdos de funcionarios.
  • Convenios laborales de eficacia general.
  • Convenios laborales de eficacia limitada.
  • Convenios laborales franja.
  • Acuerdos marco de relaciones laborales.
  • Convenios laborales de extraestatutarios.

3. PACTOS DE FUNCIONARIOS: TRATAMIENTO ESPECÍFICO

  • Su fundamentación y regulación jurídica.
  • Los procedimientos administrativos previos.
  • La constitución de la Mesa General Negociadora.
  • El papel de cada uno de los asistentes: Presidente, Secretario, Representantes, Sindicatos y Asesores.
  • El desarrollo de las negociaciones.
  • Las impugnaciones y denuncias.
  • Las medidas de conflicto colectivo.
  • El papel del Comité de Huelga.
  • Los servicios mínimos.
  • El arbitraje.
  • El acuerdo final y su tramitación admva.

4. CONVENIOS LABORALES: TRATAMIENTO ESPECÍFICO

  • Mismo desarrollo del punto anterior.

5. ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN

  • La decisión de negociar: ¿el cuándo y el cómo?
  • Las condiciones previas.
  • La estrategia inicial.
  • Las reuniones preparatorioas.
  • Las interrupciones y rupturas.
  • La formalización de las propuestas.
  • Los "petit" comites.
  • La venta y difusión de los acuerdos.

6. LA FORMALIZACIÓN DEL TEXTO ARTICULADO

  1. Los artículos básicos de un Pacto o Convenio.
  2. Las materias potestativamente regulables en Convenios o Pactos.
  3. Ejemplo de Estructuración de un Convenio o Pacto.
  4. Algunas precauciones en su redacción.

7. EJEMPLOS PRÁCTICOS DE CONTRAPARTIDAS DE INTERÉS MUNICIPAL

  1. El tratamiento de las estructuras retributivas.
  2. El tratamiento de los incrementos salariales.
  3. El tratamiento de las cláusulas de revisión.
  4. El tratamiento del absentismo.
  5. El tratamiento de los trabajos extraordinarios.
  6. El tratamiento de las movilidades y polivalencias de función.
  7. El tratamiento de las jornadas y horarios.
  8. El tratamiento de vacaciones, licencias, permisos.
  9. El tratamiento de la formación profesional.
  10. El tratamiento de los procesos de selección y promoción interna.
  11. El tratamiento de las jubilaciones anticipadas.
  12. El tratamiento de los anticipos y préstamos.
  13. El tratamiento de las asistencias sociales.
  14. El tratamiento de las revisiones médicas.
  15. El tratamiento de la ropa de trabajo.

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