Rodríguez Viñals, S.L. - Asesores de Administración Local

La aplicación de técnicas estructurales y organizativas, la optimización de puestos, procesos y procedimientos, el análisis comparativo a través de estándares de calidad internacional y sobre todo, el sentido común combinado con un profundo conocimiento de las características de las Corporaciones Locales, hace de nuestros propios métodos y manuales, potentes instrumentos de racionalización y optimización de los sistemas y recursos humanos utilizados en los servicios públicos locales.

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Organización y Gestión de Recursos Humanos

Con el objetivo de la consecución de la eficacia en la prestación de los servicios y de la eficiencia en la utilización de los recursos económicos disponibles mediante la dimensión adecuada de los efectivos y su mejor distribución, RODRÍGUEZ VIÑALS, S.L. ofrece su servicio de Organización de los Recursos Humanos.

Este servicio, orientado principalmente a las Corporaciones Locales a través de la auditoría organizativa de los servicios y puestos de trabajo, así como del análisis de la situación actual, aportará alternativas de mejora organizativa que permitan básicamente una mayor agilidad y calidad en la prestación de los servicios municipales.

  • Auditoría Organizativa: determinación de Mejoras Estructurales y reordenación de Plantillas.
  • Implantación de las mejoras organizativas.
  • Diseño de Unidades, Servicios, Organismos, Empresas, etc.
  • Diseño de Puestos de Trabajo.
  • Dimensionamiento y Cualificación de Plantillas.
  • Diseño de Procesos y Procedimientos: Mecanización.
  • Desarrollo de Manuales de Normas y Procedimientos Operativos.

Proyectos de Confección de Relaciones de Puestos de Trabajo (Valoración y Catalogación de Puestos de Trabajo)

De acuerdo a lo establecido en el vigente Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP), "las Administraciones Públicas estructurarán su organización a través de relaciones de puestos de trabajo u otros instrumentos organizativos similares".

No sólo para cubrir dicha necesidad legal, sino como indispensable instrumento técnico para lograr una eficaz gestión de los Recursos Humanos dentro de las Corporaciones Locales, Rodríguez Viñals S.L. ofrece el desarrollo de los  estudios y trabajos propios de una completa, objetiva y legal confección de Relación de Puestos de Trabajo (RPT), disponiendo de metodología propia y una amplia experiencia, como podrá comprobar accediendo al apartado Experiencia.

Dicha metodologia implica el desarrollo de un procedimiento participativo, transparente y garantista, a través del cual documentar y realizar el análisis de la situación actual del modelo de prestación de los servicios municipales, para realizar la descripción de los puestos de trabajo (DPT), el desarrollo de una valoración de puestos de trabajo (VPT) y, finalmente, confección de la relación de puestos de trabajo municipal (RPT).

El objeto de la RPT es la modernización del modelo actual de gestión y la optimización de los recursos disponibles, con la consiguiente adecuación entre las funciones desempeñadas y las retribuciones complementarias, mejorando todos aquellos aspectos técnicos que se consideren precisos a fin de dotarse de un instrumento organizativo actual y adecuado, que permita contar con una valoración objetiva de los puestos de trabajo.

Este instrumento permitirá asignar a cada empleado a un puesto de trabajo concreto y la determinación, en su caso, de la creación o modificación de los mismos.

Consultoría - Tutoría en RR.HH.

Mediante el presente servicio de Consultoría / Tutoría en Recursos Humanos, ofrecemos a las Entidades Locales un asesoramiento personalizado y permanente, de carácter integral, en el ámbito de la Organización y Gestión de sus Recursos Humanos.

Dicho servicio, adaptable a las necesidades de nuestros clientes, les ofrece:

  1. Asesoramiento técnico, con o sin emisión formal de informes técnico-jurídicos, en las siguientes materias:

    Mantenimiento y actualización de la Relación de Puestos de Trabajo y de la Plantilla Orgánica.
    Gestión de la plantilla municipal para su adecuación a los objetivos estratégicos establecidos.
    Procesos de negociación.
    Elaboración de borradores, revisión e interpretación de convenios y/o acuerdos.
    Provisión de puestos de trabajo y movilidad.
    Propuestas de reorganización y racionalización de servicios municipales.
    Propuestas en materia de dirección y gerencia municipal.
    Procedimientos de selección de personal: confección de bases, control de plazos, modalidad de contratación, etc.
    Elaboración de Planes de Empleo.
    Normalización de procesos en materia de personal.
    Así como cualquier otro asunto relacionado con la organización y gestión del personal municipal.

  2. Consulta telefónica/telemática en horario de despacho (08:30 a 14:30 horas).
  3. Emisión de informes técnicos o técnico-jurídicos relativos a las materias indicadas, incluyendo una cuota mensual 2 horas de informe mensuales gratuitos (acumulables mensualmente). De requerirse informes adicionales, estos se facturarían al precio acordado, reducido respecto a nuestros honorarios habituales.
  4. Desplazamiento de consultores para asesoramiento presencial a precio reducido.
  5. Reducción de un 10% sobre los precios habituales en proyectos de asistencia técnica.
  6. Entrega gratuita de manuales y, en su caso, de las actualizaciones que se produzcan.

Formación

Se encuadran en este grupo, aquellos servicios destinados a mejorar la profesionalidad del personal con responsabilidad directiva a través de acciones formativas, dentro y fuera de la propia Institución-cliente, destinadas a su perfeccionamiento en técnicas de organización, dirección, gestión, habilidades directivas y capacidad negociadora.

Cursos y Seminarios:

  • Gestión y Valoración de Puestos de Trabajo.
  • Evaluación de la productividad o desempeño.
  • Las Negociaciones Colectivas: Pactos y Convenios.
  • La Gestión de los Recursos Humanos en la Administración Local.
  • Aplicación Práctica de la Gestión por Objetivos en la Administración Local.
  • Como gestionar eficazmente el Personal de un Ayuntamiento.
  • Organización Funcional: Una Gestión Eficaz del Personal Municipal.
  • Planificación y Gestión de Recursos Humanos.
  • Gerencia Pública en la Administración Local.
  • Bases de la Política de Personal.
  • Etc.



Informes, Auditorias y Peritajes

Nuestra amplia experiencia y profundo conocimiento de la Función Pública local, de su normativa y de la realidad y dificultades cotidianas derivadas de su aplicación, así como de los instrumentos técnicos utilizados, nos permite ofrecer a las Entidades Locales españolas nuestros servicios para la emisión de informes técnico-jurídicos, realización de peritajes y/o de auditorias externas, en cualquier ámbito relacionado con la organización y gestión de sus recursos humanos. Todo ello, garantizando la máxima objetividad, rigor y profesionalidad en nuestras actuaciones.  


Evaluación del Desempeño

Tal y como establece el Estatuto Básico  del Empleado Básico (EBEP), "las Administraciones Públicas establecerán sistemas que permitan la evaluación del desempeño de sus empleados", para cubrir dicha necesidad legal Rodríguez Viñals S.L. ofrece su servicio de Desarrollo e implantación de Sistemas de Evaluación del Desempeño o Rendimiento.

Las características de nuestro Servicio al respecto son:

* Adaptación del instrumento de  Evaluación a las necesidades de cada Corporación Local y la casuística  legal de cada Comunidad Autónoma.

Asistencia técnica para la configuración y adaptación de la herramienta:

  • Establecimiento de objetivos
  • Determinación de indicadores y estándares
  • Adaptación de los sistemas de medición de resultados
  • Evaluación de resultados y méritos
    • Grupales
    • Individuales
  • Conversión de resultados a nómina


* Proceso de implantación, formación y conformación cultural.

 Etapa que tiene como objetivo la puesta en marcha por vez primera de la  herramienta adaptada y configurada en el Nivel A incluyendo las fases  formativas necesarias para su total comprensión y explotación.

*Tutoría técnico-jurídica en su proceso de explotación.

Este nivel está destinado a proporcionar  el soporte técnico on-line necesario para que el cliente/usuario de la  herramienta pueda abordar la evaluación del desempeño de sus empleados  manteniendo los criterios de eficacia y eficiencia en cuanto al uso de  la misma.

Alianzas y colaboradores